６年ばかり独学でしたが、19歳のとき、「短歌人」という結社に入会し、高瀬一誌先生に付きました。23歳で第一歌集『紅い花』を上梓し、この歌集は、短歌の芥川賞といわれる現代歌人協会賞を、当時としては最年少で受賞することができました。受賞を受けて思ったことは、文学賞の受賞作家として、発言する手形を手に入れたということでした。実社会における通行手形です。そしてこの手形が、世の中を助けることに結びつくのがいいと考えていました。

ところがまもなく、離婚によってシングル・マザーとなり、自身の名誉や地位や財産を押し上げていく才覚などさっぱり無かったことに直面し、ただただ、子育てと実作の傍ら、教材制作や塾の講師や、身の上をなるべく侮られないお固い方面の在宅勤務やアルバイトで、口に糊せざるを得ませんでした。まさに「貧しさに耐えつつ生きて或る時はこころいたいたし夜の白雲」（佐藤佐太郎）というふうでした。

2001年に転機が訪れ、朗読の活動を始めることになりました。岡井隆さんにお声をかけていただき、岡井さんのカルチャースクールで短歌朗読を初体験してから、自分なりにもっと深められるのではないかと思うようになりました。都内のライブハウスを中心に、10年ぐらいソロライブを続け、そのなかで、「安達ケ原」や「平家物語」といった古典を戯曲化し、手がけたりもしました。

2013年以降、家族が病に倒れたのをきっかけに英語の勉強を始め、2016年には「古今和歌集」から101首の英語超訳「The Natural Beauty」が完成しました。そうこうするうち母が亡くなり、しばらくは、連句に夢中でした。無常の風に、抵抗してーー。

当日は、思春期の読書であった『風姿花伝』の一節と絡めながら、短歌朗読をさせていただきます。

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災害の程度は、地震など災害を引き起こす自然現象の大きさだけではなく、それを受ける社会の災害に対する弱さ、これを脆弱性と呼びます、にも左右されます。21世紀の日本は、地震活動が活発になり、また極端気象と呼ばれる風水現象も激化し、一方で高度稠密社会がもたらす極度の相互依存が、ひとたびことが起きたときに次々と綻びをみせるという脆弱性も増すなど、巨大災害が起きやすい状況にあります。

さて災害にどう備えるのでしょう。一般に、それは「予防」「予測」「対応」という三つの因子からなります。洪水に備えて堤防を作る、地震に備えて耐震補強するなどが「予防」の典型例で、これは防災の王道です。雨レーダを使っての雨警報は「予測」の例で、予測に応じてダム貯水を事前に放流するなど、災害を察知して先手が打てます。

そして「対応」、道路をどの順番で復旧させてゆくかなど、災害が起こってしまったときの被害を最小限に留めるための作戦を考えるものです。20世紀の防災では、堤防に代表される予防がその中核をなしていました。また1990年代以降、観測計測技術の発展に伴い予測も磨かれてきました。そして東日本大震災の大津波と超高域被害を受けて、巨大な津波が来ると予防や予測にいくら努めても、社会を無傷に留めることは難しいことが明らかになりました。そこで、傷を受けても機能の低下を最小限に食い止めそして速やかな回復を実現するための対応の重要性がますます認識されるようになりましたが、これは最近「レジリエンス」という名前で呼ばれます。

私の発表では、わが国を巡る幾多の災害のなかで、それがひとたび起これば社会に及ぼす影響が最も計り知れない地震災害を取り上げ、1995年の阪神淡路大震災から現在に至るまで、わが国が「予防」「予測」「対応」においてどのような技術を開発しそれを実践に移してきたかを概観するとともに、社会としての「レジリエンス」確保や、また企業「レジリエンス」に深く関わるBCP（Business Continuity Plan）の実現に向けた最近の動向を紹介したいと思います。

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今回は、私がなぜホテル経営に参入したのか、これまでのホテル経営で大切にしてきたこだわりと想い、今後どのようなホテルを目指していくのか？

そして各市町村の地域活性化事業にホテル事業の経験を活かし、どのように関わっていくかをざっくばらんにお話しさせていただきます。

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